五金生產加工行（háng）業管（guǎn）理要點

說起來小編好久都沒跟粉絲們聊天了，沒辦法，最近各類好消息都爆發式（shì）的向小（xiǎo）編湧過來，簡（jiǎn）直有些招架（jià）不住的（de）感覺。本周是（shì）工貿（mào）的專場，今天（tiān）繼續（xù）跟大家聊（liáo）聊生產加工企業的那些（xiē）事兒——五金生產加工行業（yè）的管理要點。

精密五金加工件行業作為一個離散性（xìng）特征很強的行業，在日常運（yùn）作中的各（gè）個環節常常（cháng）遭遇到傳統手工管理下的瓶頸。其中最關鍵的一點（diǎn）就是市場競爭，用戶需求在不斷變化，很多五金企（qǐ）業主要從事單件、小批量及中批量生產，產品的設計製造工藝經常應客（kè）戶要求而不斷變化，因此五金企（qǐ）業（yè）需要製定良好的生產（chǎn）計劃以增強生產的（de）柔性，適應不斷變化的市場。

1、首先

係統是一個整體平台，將客戶的（de）訂單，甚（shèn）至是（shì）定製型的訂單可以沉澱進入係統，與後麵（miàn）的采購、庫存、生產（chǎn）銜接在一起，做到“以銷定產、計劃生產（chǎn）”兩種模式。

2、其次

生產任務單的下達，可以進行批量下達，並且可（kě）以跟銷售訂單、BOM進（jìn）行關聯，準確了解到本次生產所需要消耗的原材料明細。

3、再次

委托外加工（外協）也是有單（dān）獨的模（mó）塊獨立操作，可以實現從委托加工、領（lǐng）料、完（wán）工收回、加工費核算（suàn）等係列管理點。

小編總結

其（qí）實五金行業的生產，管理起來並不複雜。找出核心的需求點，一步一步規（guī）範實現即可，而管家婆工貿軟件可以提升企業管理升級，讓企業實現信息化規範管理（lǐ）。