​五金生產加工行業管理要點

　　


說起來小編好久都沒（méi）跟粉（fěn）絲們（men）聊天了（le），沒辦（bàn）法，最近各類好（hǎo）消息都爆發式的向小編（biān）湧過來，簡直有（yǒu）些招架不住的感覺。本周是工貿的專場，今天繼續跟（gēn）大家聊聊生產（chǎn）加工企業的那些事兒——五金生產加工（gōng）行業（yè）的管理（lǐ）要點。

精（jīng）密（mì）五金加工（gōng）件行業作為一個離散（sàn）性特（tè）征很（hěn）強的行業，在日常運作中的各個（gè）環節常常遭遇到傳統（tǒng）手工管理下的瓶頸。其中最關鍵的一點就是市場競爭，用戶需求在不斷變化，很（hěn）多五金企業主要從事單件、小批量及中批量生產，產品的設計製造工（gōng）藝（yì）經常應客戶要求而不（bú）斷變化，因此（cǐ）五金企業需要製定良好的生產計劃以增強生產的柔性，適應不斷變化的市場。

1、首先

係統是一個整（zhěng）體平台，將客戶的（de）訂（dìng）單，甚至是定製型的訂單可以沉澱進入係統，與後麵的采購（gòu）、庫存、生產銜接在一起，做到“以銷定產、計劃生產”兩種（zhǒng）模（mó）式。

2、其次

生產任務單的下（xià）達，可以進行批量（liàng）下達，並且可以跟銷售訂單、BOM進行關（guān）聯，準確了解到本次生產所需要（yào）消耗（hào）的原（yuán）材（cái）料明細。

3、再（zài）次（cì）

委托外（wài）加工（外協）也是（shì）有單獨（dú）的模塊獨立操作（zuò），可以實現從委托加工、領料、完工收回、加工費核算（suàn）等係列管理點。

小編總結

其實五金行業的生產，管理起來並不複雜。找出核心的需求點，一步一步規（guī）範實現即可，而管（guǎn）家婆工貿軟件可以（yǐ）提升企業管理升級，讓企業實現信息化規範管理。