​五金生產加工行業管理要點

　　


說起來小編好久都沒跟粉絲們聊天了，沒辦法，最近各（gè）類好消息都（dōu）爆發式的向小編湧過來，簡直有些招架不住的感覺。本周是工（gōng）貿的專場，今天（tiān）繼續跟大家聊聊生產加工（gōng）企業的那些事兒——五金生產加工行業的管理要點。

精密五金加工件行業作為一（yī）個離散性特征很強的行業，在日（rì）常運作中的各個環節常常遭遇到（dào）傳（chuán）統手工（gōng）管理下的瓶頸。其中最關鍵的一點就是市場競爭，用（yòng）戶需求在不斷變化，很多五金企業主要從事單件、小批量及中批量生（shēng）產，產品的（de）設（shè）計製造工藝經（jīng）常應客戶要求而不斷變化，因此五金企（qǐ）業需要製定良好的生產計劃以增強生產的柔性，適應不斷變化的（de）市場（chǎng）。

1、首先

係統是一（yī）個整體（tǐ）平台，將客戶的（de）訂單，甚至是定製型的訂單可以沉澱進入係統，與後麵的采購（gòu）、庫（kù）存、生產銜接在一起，做到（dào）“以銷定產、計劃生產”兩種模式。

2、其次

生產任務單的下達（dá），可以進行批量下達，並且可以跟銷售訂單、BOM進行關聯，準確了解到本次（cì）生產所需要消耗的原材料（liào）明細。

3、再（zài）次

委托外加工（外協）也是（shì）有單獨（dú）的模塊獨（dú）立操作，可以實（shí）現從（cóng）委托加工、領（lǐng）料、完工收回、加工費核算（suàn）等係列管理點。

小編總結

其實五金行業的生產，管理起來並不複雜。找出（chū）核（hé）心的需求點，一步一步規範（fàn）實（shí）現即可，而管家婆工貿軟件可以提升企業管理升級，讓（ràng）企業實現信息化規範管理。